省旅游集团第六包保督导组赴姥山岛旅游发展公司开展重点工作调研督导

5月14日，省旅游集团董事、第六包保督导组组长张业根率集团公司财务部副部长王青海等一行，来到巢湖姥山岛旅游发展公司对疫情防控、经营发展、深化“三个以案”警示教育等工作进行调研督导，并组织召开座谈会。姥山岛旅游发展公司总经理彭彦彬及相关部门负责人参加了座谈会。

督导组一行首先深入公司办公区域、党员活动室等地，认真检查了防疫方案、消毒记录、体温测试记录等与疫情防控相关的档案资料，并对姥山岛项目规划方案、公司各项规章制度、公司“三会”资料、财务凭证等情况进行了重点检查督导。

座谈会上，彭彦彬汇报了姥山岛旅游发展公司在深化“三个以案”警示教育、疫情防控、日常重点工作开展等方面的情况，并将公司当前面临的经营困难、问题和下一步工作思路进行了报告。张业根在听取汇报后，对姥山岛公司团队坚强的凝聚力、战斗力和执行力给予了充分肯定。他表示，自姥山岛旅游发展公司成立一年多来，全员上下践行初心使命，强化责任担当，扎实做好公司运管的基础工作，稳步构建公司组织架构，建立健全内部管理制度，着力推进景区合作前期工作，积极配合地方政府开展多方合作，瞄准问题短板，着力质量提升，促进姥山岛旅游区实现了大变化、大提升，影响力不断扩大、知名度不断提高。

随后，张业根就姥山岛旅游发展公司下一步工作提出四点要求：一要抓实抓细常态化疫情防控。要增强忧患意识、风险意识，时刻绷紧疫情防控这根弦，牢牢守住防疫安全的底线，压紧压实企业防控主体责任，抓实抓细常态化疫情防控工作，为游客和员工的生命安全和身体健康提供有力保障，为公司的经营发展创造有利条件。二要加快推进景区项目合作。姥山岛是巢湖旅游区的核心景区，也是皖中著名旅游区。要积极推进合作项目的沟通与商洽，推动合作项目尽快落地见效。要深入挖掘景区资源和文化内涵，超前谋划特色旅游产品开发，科学布局景区旅游业态，积极研发旅游消费商品，统筹规划景区发展战略。要积极争取文旅项目建设用地，抢占巢湖周边优质旅游资源，拓展公司持续发展空间。要秉持“实干、创新、服务、效益”的企业价值观，攻坚克难，开拓进取，努力将姥山岛景区打造成为安徽旅游的“新名片”、集团公司旅游板块的新亮点。三要坚决落实过“紧日子”的要求。要进一步增强预算的刚性约束，加大预算执行的力度，没有列入预算的支出一律不得增加，已经列入预算的支出，除刚性支出外，要严格审核，力争压减，严控成本费用。要制定精准的实施方案，层层分解目标任务，严格实行目标考核，以抓铁有痕、踏石留印的精神，落实降本增效的各项举措。四要持续深化“三个以案”警示教育。要深刻认识持续净化集团公司政治生态的紧迫性和重要性。要突出“四联四增”四项内容，落实“十查十做”十条举措。要持之以恒强化党的创新理论武装，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在思想上对标对表，在行动上紧跟紧随，在执行上坚定坚决，始终做到对党绝对忠诚，坚决做到“两个维护”。要在工作上坚决做到敢于担当，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，坚持守土有责，守土负责，守土尽责。要在管理上坚决做到清正廉洁，端正权力观念，把稳权力边界、筑稳制度底线，坚持公正用权、谨慎用权、依法用权。要在作风上坚决做到“三严三实”，力戒形式主义官僚主义，大力弘扬真抓实干的工作作风。