安徽海外旅游有限公司召开2018年度工作总结暨先进表彰大会

2019年1月18日上午，安徽海外旅游有限公司2018年度工作总结暨先进表彰大会在合肥市梅山路总部召开。集团公司董事张业根、集团公司人力资源部副部长马宏等莅临指导。公司经营班子、黄山公司及各地营业部负责人、公司总部中层管理人员及全体在肥员工参加了会议。

会上，安徽海外旅游有限公司党总支书记、董事长、总经理周碧华代表领导班子作了《2018年工作总结及2019年工作安排》的报告。全面回顾了2018年度任务目标完成情况、重点工作开展情况及工作中存在的问题和不足。并从加强信息化建设、人才队伍建设、业务转型升级、转变营销观念、完善供货商制度、强化安全生产和加强党的建设七个方面对2019年工作进行了安排和部署。

本次大会对2018年经营业绩表现突出的三个先进集体和五位先进个人进行了表彰，并颁发了奖状和荣誉证书。先进集体和先进个人代表作了经验交流发言。

随后，周碧华同志代表党总支和经营班子与各部门签订了《经营目标责任书》、《廉洁从业责任书》和《安全生产责任状》。

最后，集团公司董事张业根对报告进行了点评并作了重要讲话。

张业根代表集团公司对安徽海外旅游有限公司2018年度经营管理和党建工作取得的成绩表示充分的肯定，对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。同时指出，虽然安徽海外旅游公司克服外部环境复杂严峻、经济下行压力持续加大、旅行社行业整体经营不利等因素，在2018年取得了较好的成绩，但是安徽海外公司也要客观地看到企业发展过程中存在的问题和不足。新时代新起点新目标，安徽海外旅游公司要加快发展，创新发展。

就安徽海外旅游公司2019年度重点工作的开展，张业根提出了五点意见和要求：一是要坚定发展信心，以高品质服务擦亮金子招牌。要瞄准市场新需求，研发旅游新产品，拓展定制营销，提高服务品质，擦亮金字招牌，增强竞争实力，充分利用公司的综合实力和品牌影响力赢得市场。二是要坚持深化改革，以高效能管理锤炼企业内功。要按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进深化改革、创新发展试点工作。要全面开展对标管理，不断健全完善企业内部管理体系，有效提升企业管理的科学化水平。要加大公司信息化建设力度，进一步完善“皖游”微信公众号的建设与维护。三是要坚持人才强企，以高业绩导向激发团队潜能。要树立鲜明重实干重实绩的用人导向，坚持以业务需求选人，以实干业绩用人，以薪酬待遇留人。要营造良好的人才生态环境，搭建广阔的舞台，让各类人才都能尽情施展各自才华。四是坚持安全生产，以高强度问责落实防范措施。要牢固树立安全发展理念。建立健全安全隐患排查制度。要强化安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制和“一岗双责”。要加大问责力度，健全问责机制。要努力培育安全文化，树立安全就是节约，安全就是利润的安全发展观。五是坚持党建引领，以高素质队伍保障稳健发展。要强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为。要通过锲而不舍地推进党建工作，打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、敢于担当、奋发有为的高素质队伍，为推动企业高质量发展提供坚强政治保证。

会后，集团公司人力资源部年度考核小组组织对公司领导班子和班子成员进行了2018年度民主测评工作。