省建设工程勘察设计院召开中层以上干部会议　学习中央十二五规划建议

创先争优活动专题报道之九

省建设工程勘察设计院召开中层以上干部会议 学习中央十二五规划建议

根据创先争优活动安排，日前，省建设工程勘察设计院党委召开中层以上干部会，学习中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，并对本年度下一阶段工作进行了安排和部署。

党委书记、院长李彪主持会议并在会上强调，院各项工作在取得全面进展的同时，各部门要认真贯彻领导班子会议和中层干部会议的会议精神，在今后的两个多月里抓紧时间，再接再厉，全面完成年度各项目标，为明年各项举措的顺利开展和院的全面发展做好准备。

党委副书记、副院长朱森雄带领大家学习了中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，指出了学习中央文件，掌握国家政策导向，关注宏观形势对于指导我院以及院各专业制定发展规划，处理生产经营中各项具体工作都大有裨益。同时根据院领导班子会议的统一部署，对院本年度下一阶段的重点工作进行了安排。

全面完成年度生产经营指标。根据各专业合同产值和收入统计情况来看，10月底完成勘察设计收入8342万，基础施工收入9160万，总体上已完成集团公司下达的年度生产经营指标。但专业之间发展还不平衡，部分尚未完成经营指标的专业部门以及分院需要加快发展进度，争取在年底全面完成生产经营任务。其次，各专业要加强工程款催收，努力提高合同金额到账率。

加强质量安全管理，完成专业培训、科技创新和工程创优等目标。各专业在注重经济指标的同时，也要注意团队建设，提升持续发展的能力。各专业要按照年初制定的员工培训、科技创新、质量安全管理等计划，在职能部门的协调配合下，做好人力资源培训、科技创新课题、质量安全管理体系运行工作。

做好工程款清欠以及内部结算工作。工程款清欠作为本年度的一项重要任务而列入年度考核，自7月全面启动以来，取得良好成效。到10月份所有项目已基本理清，11月中旬开始着手处理呆账问题。各个专业要根据实际情况制定催款计划，加快催款进度，确保本年度基本完成清欠工作。同时要做好内部结算工作，务必在十二月底前完成财务报销。

加强人才引进与用工管理，促进专业发展。近几年专业发展迅速，职工人数增长较快，迫切需要做好专业发展规划，专业技术结构调整和人员结构优化工作。首先，专业规划要向技术含量高，产品附加值高的方向发展，在此前提下，做好人才规划，尤其是骨干人才和重点院校优秀毕业生的引进、培养和任用工作。同时要做好劳动用工管理，签订劳动合同要严格按照相关审批程序，进一步规范院聘及部门聘用人员的管理工作。

加强内部管理，推进民主建设。第一，各部门要配合院财务审计部，遵照相关法律法规，在年底完成内部审计计划。第二，在年底前完成院职工代表大会职工代表的换届选举工作，推选出一批思想水平高，业务能力强，关心院发展的职工代表，以反映职工心声，为院发展建言献策，加强民主监督，推进企业民主管理，并为确保明年年初顺利召开新一届职工代表大会做好准备工作。

调整工资，改善职工工资水平，促进收入公平分配。根据目前员工实际收入情况，按照相关文件精神，经院领导班子研究决定，近期调整本院在职职工工资及离退休人员生活补贴，开展职能部门人员岗位职务确认工作。同时，要求各专业部门做好年度收入分配工作，一要制定制度，制度要公开透明，得到大多数职工认可，二要按程序执行，在按劳分配的基础上，协调好效率与公平的关系。

（勘察设计院创先争优领导小组办公室）