安徽安兴发展公司党总支召开“讲重作”警示教育专题民主生活会

2017年8月29日下午，安徽安兴发展公司党总支在公司会议室召开了“讲重作”警示教育专题民主生活会。集团公司党委副书记沈国强，党群工作部部长陈颖莅临会议指导。民主生活会由安兴发展公司党总支书记、总裁毕义友主持，党总支各委员参加会议。

会上，毕义友同志首先报告了2016年度民主生活会整改情况及此次民主生活会会前准备情况。并从严肃党内政治生活、建设党内政治文化、净化优化政治生态3个方面代表安兴发展公司领导班子进行对照，查摆存在的问题，并从思想层面、工作层面、生活层面、作风层面进行原因剖析。针对领导班子对照检查出来的突出问题以及征求的意见和建议，从“强化理论武装，进一步坚定理想信念”、“树牢‘四个意识’，严守政治纪律和政治规矩”、“坚持依法决策，强化权力运行制约和监督”、“狠抓责任落实，深入推进全面从严治党”4个方面明确了整改措施。随后，班子成员分别按照民主生活会要求结合各自思想、工作、生活及作风等方面认真查摆问题，进行自我批评，同时敞开思想、善意直言，对班子其他成员实事求是地提出了意见和建议。

在听取安兴发展公司班子及成员的发言后，集团公司党委副书记沈国强对安兴发展公司党总支专题民主生活会进行了点评：会前准备充分扎实，会议敢于亮短揭丑，整改措施落地落实。同时，沈书记指出：安兴发展公司是市场化程度较高的企业，具有较强的市场主体意识，但在党建、企业文化建设方面基础相对较为薄弱，要从组织上、制度上、平台上全面加强党建工作，严肃党内政治生活、建设党内政治文化、净化优化政治生态，把全面落实从严治党作为带好团队、强化执行、干事创业的有效方式和武器。在此基础上，要紧紧围绕**目标，一是要抓好“十三五”期间后三年行动计划的编制工作，着力进行管理诊断，明确转型发展的方向和途径。二是要抓好重点项目建设，持续提高经营效益，不断扩大项目发展平台，通过发展不断招揽储备人才。三是要抓好管理流程再造，针对省委机动式巡视中反映出来的问题，重点加强成本管控、风险控制等各项内控制度的完善，向管理要效益。四是要抓好团队及企业文化建设，树立正确的选人用人标准和导向，使忠诚企业、甘于奉献、勇于担当、认真做为的人才脱颖而出，为公司欣欣向荣、持久发展提供根本保障。五是要抓好历史遗留问题的处理，主动作为，积极解决，化解风险，为公司后续发展卸下包袱，轻装前进。